大家好，我是小生，我来为大家解答以上问题。绩效管理图片，绩效管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、[编辑本段]绩效管理的定义 　　所谓绩效管理，是指各级管理者为了达到组织目标对各级部门和员工进行绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效考核评价、绩效反馈面谈、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升组织和个人的绩效。

2、 [编辑本段]绩效管理的作用和意义 　　员工工作的好坏，绩效的高低，直接影响着组织的整体效率和利益，因此，掌握和提高员工的工作绩效水平是企业经营管理者的一项重要职责，而强化和完善绩效管理系统是企业人力资源管理部门的一项战略性任务。

3、 　　1 清晰企业想要的结果。

4、[制定明确的目标] 　　2 凝聚员工目标和公司目标。

5、[推动（找出方法）与计划] 　　3 在过程中学习成长修正进步。

6、[评估与检讨] 　　4 创造共同的价值。

7、[激励与处罚]（投资者，员工，公司竞争力） [1] [编辑本段]绩效管理系统的设计 　　绩效管理系统的设计，包括制度的设计和程序的设计。

8、两者相互制约，相互影响，相互作用两者缺一不可。

9、 　　绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以企业单位规章规则的形式，对绩效管理的目的，意义，性质和特点，以及组织实施绩效管理的程序，步骤，方法，原则和要求所作的统一规定。

10、 [编辑本段]另一个定义 　　： 　　所谓绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。

11、绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，改进与提高公司绩效水平。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。