大家好，我是小生，我来为大家解答以上问题。tcl收购汤姆逊彩电业务，tcl收购汤姆逊很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、关于国际化的问题，这个问题比较复杂，先后收购了一系列的国内外的企业，起初是彩电企业，后来是乐华，还有德国施耐德，法国汤姆孙和阿尔卡特，这个在国内企业走出国门进行跨国并购还是弄潮儿，并购法国汤姆逊时，正式tcl如日中天的时候，当时赶上了国内彩电企业以低价优势抢占了国内市场的辉煌时期，tcl的利润率和企业发展的速度非常之快，国内市场的饱和，需要开拓新的更宽旷的市场，所以国际化就是他的必由之路。但是国际并购需要解决很多方面的问题，比如工会，用工待遇，文化差异，资源整合，这些对于一个tcl这样的企业是个严峻的问题。

2、　　汤姆逊做电视和播放机，是当时全球最大的彩电和碟机企业，拥有大量的专利，但是这些专利仅限于crt的，当时汤姆逊可能是意料到马上要将迎来电视革命的，又加之经营不善，这种国际间的运营成本的差异，会导致门槛低的制造部门想欠发达地区流转，这种利润也这样流转，所以tcl起初以各自一半的股份和汤姆孙成立了合资公司tte，随后由于经营和整合的需要，tcl又提出股权的邀约，就成了tte的大股东，所以就这样完成了收购。

3、　　并购之后，马上就赶上了有传统crt向pdp和lcd过度，tcl没意料到会这么快的时间，而并购需要一段时间才能完成整合和问题的解决，又因为并购而没钱去投入新产品的研发，所以导致了在新电视机时代的落后，进而导致亏损。

4、　　在几年后的机构整编后，tcl的多媒体部门也曾随着家电下乡、出口和代工而出现大量盈利，这是tcl国际化走向成功的标志。

5、　　现在tcl和深圳国资委成立华星光电进军面板行业，连同tcl在互联网电视和谷歌系统的智能电视，足以见得tcl的技术积淀和整体水平的极大提升，在市场占有方面，在细分市场方面tcl也有着不错的成绩。

6、　　今年相较于其他厂商亏损更大的原因在于，tcl的出货量很大，由于面板价格的波动和汇率的波动，在这个基数上就显得亏损会很多；还有ccfl向led过度的反应迟缓，tcl押宝三网融合，会给互联网带来发展的优越环境，但是没想到政策会掐死互联网电视，市场在无奈之下只有转向led背光源的电视，但是从根本来说互联网电视是液晶电视的一个很重要的功能。

7、　　就多媒体部门来说，tcl随着面板的产能实现和大规模的代工，自由品牌的出口和国内市场的进一步提升，而将进一步发挥产能的优势，从上游面板摆脱对外资的依赖，进而有更多更大的利润空间，但是这个的问题是不大的，因为诸如三星 夏普这样打通了上下游产业链的企业，是很少亏损的，tcl的优势更加明显。

8、　　tcl现在是国际第一大彩电企业，在国际市场上逐步强化自由品牌的推广和占有，而且很多技术是比较领先的，而且上下游资源的优势，所以个人不担心其以后的盈利。

9、　　总的来说，tcl收购汤姆孙之后，一跃成为全球最大的彩电商，现在tcl在国际上不断推行tcl的自有品牌的建设，而且逐步完成了上下游资源链的整合，相信会做的更好。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。