各位村民好，我是村长。

腾讯又关掉了自己旗下的一个业务了。

6月29日，腾讯课堂官网发布公告，将于将于2024年8月1日起停止所有在线课程的访问服务，老用户仅可以访问历史中的课程表内容。

而到10月1日，腾讯课堂将完全停止运营和服务。

同时搜索各大应用市场，已经无法搜索到腾讯课堂APP，其中小米应用商店显示开发者自身原因无法下载。

01

知识付费

热度在下降

从腾讯宣告关闭知识付费平台那一刻，让我不惊联想最近发生在整个知识付费圈子里的一些事件。

尤其是在抖音，许多网红博主频频暴雷，甚至多次登上央视。

从内容付费、付费社群、付费培训，今年能够明显的感受到，知识付费的热度在下降。

疫情期间，腾讯课堂的业务新增很快，其他类似做培训相关的工具型产品也获得了增长。

但疫情以后，不管是线上还是线下的机会越来越难，就连最火的短视频和直播带货，都受到挑战。

02

短视频平台的影响

以前内容和变现是相互分开的，但是随着短视频平台的付费体系逐渐完善，许多小众、不知名的产品都受到影响。

尤其是像腾讯这种，本身在体系内和自己产品有着冲突的。

一方面，比如视频号、公众号有自己的付费内容、付费会员专区。

另一方面，腾讯自己也投资了很多知识付费的平台，腾讯课程许多功能都不如这些。

03

大厂做业务的逻辑

腾讯在这几年，陆续关停了很多的业务。

这些平台站在我们小公司的眼中，数据已经是天花板的存在了。

从几十万到几千万的月活平台都有，甚至产品本身都已经盈利了，一年可能还能有几十万、一二百万的利润。

但是这种业务却不符合大公司做业务的逻辑。

如果腾讯搞了几十号人，做了一个产品，一年就只赚一二百万，那完全就不划算。

对市值有没有多大帮助，在行业中又没有绝对领先地位，与其这样不如关掉。

所以很多时候，大公司关闭一个业务，并不是这个业务没市场，只是单纯没有达到他们自己的逾期。

04

市场有更好

的解决方案

刚才说了，腾讯在知识付费领域其实投了许多产品，最具代表性的莫过于小鹅通、千聊等等。

从产品的功能、场景、迭代、用户、营收等各个角度来说，腾讯课堂都无法与其比拟。

但从产品的迭代速度来说，腾讯一贯的风格就是慢。

别人一个月干几十个优化，腾讯课堂可能都没做一两个。

其实腾讯课堂的关停早有先兆，公众号 、视频号早在一年之前就已经停更了。

这几年短视频直播带货中，也十分流行课程挂载的功能。

但是我们看到的腾讯课堂亲儿子却没有出现，都是其他的工具服务商。

05

既然不赚钱

就果断结束

对于腾讯接二连三关停掉一些业务，而且十分果断。

有些甚至当天宣布，当天团队的善后就全部处理完了。

我觉得这种果断和自知，是值得我们创业者学习的。

其一，对于发现自己不擅长 、不赚钱、做不好的业务，就应该关停。

其二，每个创始人、团队应该要有自知之明，并不是所有的业务都要去做，也并不是所有的业务自己都能做。

其三，不管是大公司小公司都容易得的一种病，就是容易陷入所谓的矩阵、多业务战略的陷阱，最终导致主业务都丢了。

尤其是 小公司，本来没几个人，看到直播火做直播，AI火做AI，最后一个都没有做好。

06

别人做不好

不代表没机会

尽管腾讯、阿里 、抖音、百度等各种大平台，这些年关停掉了很多APP、小程序等各种业务。

有的是工具，有的是平台，有的是线下业务，但是大公司没做好的并不代表没机会。

大公司并不是所有的业务都有几百人、几千人在做的，有的小产品和创业公司没有任何区别。

除了自带阿里、腾讯光环，该做设计 、产品，该做销售、该搞运营的一件都落不下。

有些做市场的，还不如小公司灵活，或者比如一个小公司的创始人资源多。

我之前也和大家说过，从大厂抛弃的项目中去找机会，也是一个不错的选择。

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